استشارات التشغيل والتحول
لمؤسسين وقيادات تجاوزوا مرحلة التحقق، وانتقل العائق عندهم من السوق إلى طريقة إدارة الشركة. عمل مباشر، لمشكلة محددة ومدة محددة.
محمد الشريف — مستشار تشغيل وتحول للبرمجيات كخدمة، ومؤسس ASaaSI الشرق الأوسط ورئيسها التنفيذي. خمسة عشر عامًا في إدارة الطبقة التشغيلية لشركات البرمجيات كخدمة في المنطقة، لا في تقديم المشورة لها من الخارج.

لمؤسسين وقيادات تجاوزوا مرحلة التحقق، وانتقل العائق عندهم من السوق إلى طريقة إدارة الشركة. عمل مباشر، لمشكلة محددة ومدة محددة.
خارطة نمو البرمجيات كخدمة في المنطقة بمراحلها السبع، تُدرَّس دفعات مباشرة عبر ASaaSI الشرق الأوسط. بالعربية أولًا، وبالتنفيذ أولًا، ولكل مرحلة معايير خروج.
الذكاء الاصطناعي، والاستخبارات الإعلامية العربية، وما يكلّفه بناء البرمجيات كخدمة في هذه المنطقة فعلًا. للمؤتمرات وغرف الأخبار والجامعات وجلسات القيادة الداخلية.
3,000+متدرب خلال السنوات العشر الماضية
عشر سنوات من الدفعات وورش العمل والجلسات الفردية، إلى جانب الأدوار التشغيلية لا بدلًا منها. التدريس خرج من إدارة الوظيفة نفسها: ثلاثة مكاتب أُعيد فتحها، وفريق نما من اثنين إلى أكثر من مئة، وأكثر من 1.5 مليون دولار مبيعات خلال عامين في كراود أنالايزر.
علامات ومؤسسات عملت معها، مباشرةً ومن خلال كراود أنالايزر وإكستند.
قضيت النصف الأول من مسيرتي في تعليم الآلات أن تقرأ العربية — الاستماع الاجتماعي، وتحليل المشاعر، والاستخبارات الإعلامية، في لغة لم تُبنَ لها معظم الأدوات أصلًا. والنصف الثاني كان تشغيلًا: بناء وظيفة الرؤى، ثم إدارة الشركة. والوظيفتان وظيفة واحدة: أن تأخذ شيئًا فوضويًا ومحليًا لا تراه الأدوات القياسية جيدًا، وتجعله مقروءًا بما يكفي للتصرف بناءً عليه.

أخبرني بما يعيقك فعلًا. نموذج الاستشارات يسأل عن العائق بكلماتك أنت، لأن هذا هو الجزء الذي أحتاجه لأقول شيئًا مفيدًا — أو لأقول لك إنك لا تحتاجني.