ويبينارات وجلسات ومجتمع
تعالى اقعد معانا في الأوضة.
جلسات مباشرة لمؤسسي ومشغّلي شركات الساس في المنطقة، بالعربي أو الإنجليزي، بتتعمل في مجتمع مجلس الساس على BrainsMingle. مجانية إلا لو اتقال غير كده.
الفعاليات القادمة
Ask me anything about starting a SaaS: لايف مجاني
لايف مجاني 45 دقيقة لأي حد بيبدأ SaaS أو لسه في أول سنة. هات سؤالك عن ال pricing، أول عملاء، ازاي تبني AI SaaS من غير ما ال costs تاكل ال margin بتاعك، أو أي حاجة واقفة قدامك. اكتب سؤالك في الكومنتات على ال event قبل ما نبدأ وهبدأ بيه. اللايف على LinkedIn و Facebook و YouTube في نفس الوقت.
- الموعد
- 30 أكتوبر 2026 · 21:00 – 21:45 (بتوقيت القاهرة)
- الصيغة
- بث مباشر على LinkedIn و Facebook و YouTube
- اللغة
- العربية، باللهجة المصرية
جلسات سابقة
خارطة نمو الساس في المنطقة: سبع مراحل (بيع، ابني، شغّل)
أغلب المؤسسين بيحاولوا يبيعوا ويبنوا ويشغّلوا بالترتيب الغلط تماما. مؤسسو الساس في المنطقة بيخبطوا في نفس الحوايط بنفس الترتيب، والنمط ده بيتكرر كفاية بين الشركات عشان يترسم كخارطة حقيقية مش مجرد حكايات. الويبينار ده بيمشي معاك على الخارطة دي في سبع مراحل. للمؤسسين اللي بيبنوا منتجات على نموذج الساس.
الدليل القانوني والتعاقدي للمشاريع التقنية
فشل المشاريع التقنية ليس الكود في بعض الأوقات؛ أحيانا المشكلة تبدأ من التوقيع. نطاق عمل غير واضح، مواعيد تسليم غير محددة، إضافات بلا مقابل، خلاف على ملكية الكود، أو شريك تقني ينسحب في منتصف المشروع، وتتحول التفاصيل الصغيرة إلى نزاع يكلفك وقتا وأموالا وربما المشروع بالكامل. ويبينار من أساسي ميديل ايست بالتعاون مع سند لحلول الأعمال: الدليل القانوني والتعاقدي للمبرمجين ورواد الأعمال.
قمع القراصنة AARRR
معظم مؤسسي الساس في المنطقة مهووسون بشيء واحد: عملاء أكثر. يأتي العملاء المحتملون، ولا ينمو الإيراد، لأنهم يملؤون دلوا مثقوبا. قمع AARRR يرسم دورة حياة العميل كاملة عبر خمس مراحل: الاكتساب، والتفعيل، والاحتفاظ، والإيراد، والإحالة، لكل منها مالك ومقياس ونمط فشل. وهو تسلسل لا قائمة فحص: لا يمكنك إصلاح الإحالة قبل أن يكون الاحتفاظ سليما. تفكك هذه الجلسة كل مرحلة في سياق المنطقة، ولماذا يقتل التفعيل شركات ساس في المنطقة أكثر مما تقتلها المبيعات الضعيفة.
تعلم إزاي تحسب COGS صح في شركتك البرمجية وتبني قائمة دخل سليمة من الأساس
في الجلسة دي هنفتح أساسيات موضوع بيتجنبه كتير من مؤسسي SaaS في المنطقة، وهو تصنيف التكاليف الصح. معظم المؤسسين بيحطوا أرقام في الشيت المالي من غير ما يفهموا إيه اللي المفروض يبقى Cost of Goods Sold وإيه اللي ينتمي للمصاريف التشغيلية، فبينتهي بـ Gross Margin مش بتعبر عن الواقع، وقرارات تسعير مبنية على أساس غلط. هنمشي مع بعض على كل بند من بنود COGS في شركة SaaS، من البنية التحتية السحابية لحد رسوم معالجة المدفوعات، ومين المسؤول عنه جوه الشركة وأكتر غلطة بتتحصل فيه. وفي الآخر Walkthrough عملي على نموذج Excel كامل لقائمة دخل شركة SaaS لسنة 2026، مع Assumptions sheet تقدر تغير فيها أرقام شركتك.
من القاهرة للعالمية: محمد المصري، المؤسس اللي باع شركته واشتراها تاني علشان يقودها للعالميه
تخيل إنك بنيت شركة AI من الصفر في مصر، وبعدين بعتها لشركة أوروبية كبيرة في 2022. محمد المصري، مؤسس Tactful AI، رجع اشترى شركته تاني في 2025، وحقق بعدها نمو 100 ضعف في أقل من سنة. في الجلسة دي بيحكي القصة كاملة: ليه باع لـ Dstny، وإيه اللي خلاه يشتريها تاني، وإزاي حقق الـ 100x، والفرق بين Agentic AI والـ automation العادي، وإزاي تبني tech startup من مصر وتنافس عالميا. الشركة خلصت تمويل بقيمة مليون دولار (pre-Series A) في فبراير 2026.
LinkedIn, Stripe, Zoom, and Calendly Are Not Enough; Let's Brainsmingle!
في الحلقة الرابعة من MENA SaaS Webinars، بنستضيف بلال أمين، CEO of BrainsMingle. ليه لسه الـ networking والـ professional connections فيهم مشكلة رغم إن عندنا LinkedIn و Zoom و Calendly؟ وبندخل في صلب المنتج: ليه اختاروا تجربة video first، مين المستخدم المثالي فعلا، إيه اللي الفريق كان فاكر إن المستخدمين هيحبوه واتضح إنه غلط، وتحديات الـ cold start، ودور الذكاء الاصطناعي. للمؤسسين ومديري المنتجات واللي بيبنوا community أو learning product.