موضوع محاضرة
لماذا تتعثّر معظم شركات الساس في المنطقة، والمراحل السبع التي تعالج ذلك
معظم المؤسسين يحلّون المشكلة الخطأ بالنسبة لمرحلتهم. يقدّم محمد خارطة نمو الساس في المنطقة، وهي إطار من سبع مراحل بُني من سنوات في استشارة المؤسسين عبر المنطقة، ويوضح كيف ينبغي أن يبدو الفريق والأنظمة والأولويات في كل مرحلة.
نظرة عامة
ما تخرج به القاعة
- تشخيص أي المراحل السبع تقف فيها شركتك فعلًا
- التعرّف على أخطاء كل مرحلة التي تُعثِّر الشركات الناشئة
- معرفة ما يجب التوقف عنه وما يجب التركيز عليه تاليًا
- مواءمة هيكل الفريق والأدوات مع مرحلتك الحالية
- الخروج بخطة عمل واضحة للمرحلة التالية
ادعُني للتحدث
أخبرني بالفعالية والجمهور والتاريخ. يصلني مباشرة وأرد بنفسي — وإن لم تكن المحاضرة مناسبة لقاعتك، سأقول ذلك.